為做好保障農(nóng)民工工資支付管理工作，確保農(nóng)民工合法權(quán)益得到保障，通過調(diào)研并結(jié)合建設(shè)項目實際情況，小編就實名制管理存在的一些問題整理如下：
1、工人流動性大不能集中統(tǒng)計民工在崗情況。因建筑行業(yè)工種特殊且人員存在不固定行，導(dǎo)致工人流動性大，進駐時間短，未能統(tǒng)一管理民工。
2、施工作業(yè)點分散未能全面實現(xiàn)封閉施工和全面推行打卡制度。如道路工程，這類工程作業(yè)點大多較為分散，施工線路長，不能全面封閉施工，農(nóng)民工為節(jié)約路程時間在沿線出入工地，未能統(tǒng)一到打卡機設(shè)置點打卡考勤，無法全面實行打卡管理，只能通過紙質(zhì)考勤，造成實名制打卡電腦信息不全面。
3、項目實施時間短，未能及時建設(shè)實名制打卡系統(tǒng)，因施工時間較短，實名制打卡無法全面實施。
4、工程款未能按月?lián)芨稌r，履行逐月發(fā)放職責(zé)有難度。若因合同條件或資料審核當(dāng)月未能達到工程款撥付條件時，施工單位有責(zé)任墊付當(dāng)月民工工資。
依據(jù)以上問題，魯班長研發(fā)了農(nóng)民工工資實名制管理系統(tǒng)，從保障農(nóng)民工工資支付條例出發(fā)，貼合現(xiàn)場實際情況，通過多功能模塊，完美解決了農(nóng)民工工資實名制問題與工資發(fā)放監(jiān)管，助力我國依法治理農(nóng)民工工資欠薪問題，保障農(nóng)民工權(quán)益，讓農(nóng)民工安薪。
針對道路工程，魯班長還推出了手機考勤機，通過人臉識別與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合研發(fā)出工地手機農(nóng)民工工資實名制管理系統(tǒng)，可助力實現(xiàn)移動實名制考勤，農(nóng)民工上下班可以移動打卡。
